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2021年是“十四五”开局之年发展:升级产业增强核心竞争力

时间:2021-08-08 08:07:52|浏览:

2021年是“十四五”开局之年,也是我国现代化建设进程中具有特殊意义的一年。立足新的发展阶段,我国食品工业贯彻新的发展理念,服务新的发展格局,启航“十四五”。 2021年对于食品企业来说,机遇与挑战并存,疫情影响尚未消退,但消费升级已是大势所趋。同时,科技创新让人兴奋,“扩大内需”孕育的广阔商机让人期待。

食品公司将如何应对挑战?如何抓住机遇?

本刊关注食品行业的龙头企业,希望能看到最新消息,反映中国市场变化和经济趋势背后的机遇。

双汇发展:产业升级提升核心竞争力

“十四五”期间,双汇将继续坚持“调结构、拓网、促转型、增规模”的既定方针,以产业转型促产业升级,整合物流业实现融合发展,金融公司功能不断拓展。完善供应链融资,发展大外贸、参与竞争,实现双循环,推动企业向深加工、快速消费品、服务型企业转型。

双汇发展总裁马相杰表示,国内一大批“小散乱”的屠宰企业将退出。市场空间更加广阔,行业竞争更加有序。双汇屠宰行业正处于重要的战略机遇期。通过疫情期间的探索、实践和积累,双汇各项应对举措取得显著成效。进口肉类国内销售网络日趋完善,新型终端经营模式全面实施,抗风险能力持续增强,适应形势新变化,发展新动能得到了加强。 在这些特殊情况下,经受住考验的经营策略和应对措施,必将把双汇屠宰业发展成规模大、行业优势、盈利能力更强、实力更强、实力更强的“十四五”正常经营环境。五年计划”。高质量发展夯实市场基础。

为此,双汇发展拟募集资金70亿元,拟用于肉鸡产业化能力建设项目、生猪养殖能力建设项目、生猪屠宰调理产品技术改造项目、肉制品加工技术改造项目, 和中国双收藏项目等等。

目前,双汇的屠宰业务和肉制品业务在国内处于领先地位。养殖业的发展有利于提升公司在产业链上游的影响力和对畜禽市场的洞察力,有利于减少对外采购原材料。依赖,增加主营业务的原材料供应,从而提高成本控制能力、采购议价能力和产品质量控制能力。

双汇发展表示将抓住机遇,做强主业,发挥行业协同效应,进一步提升公司盈利能力食品科技杂志,持续为股东创造价值,努力完善猪肉产业链,扩大家禽产业规模,支持现有屠宰和肉制品产业布局,继续做大做强主业;通过技术进步和产业升级,由工业化向自动化、信息化、智能化的转变,将不断激发主营业务的活力,从而进一步提升公司整体实力,打造更多核心竞争力 肉类行业龙头企业.

贵州茅台:打造贵州首家世界500强企业

作为贵州白酒行业的龙头企业,“十三五”期间,茅台集团先后实现了“营业收入过千亿”、“股价过千元”、“市值过千”万亿元”。在“十四五”规划中,贵州省委提出茅台集团力争成为省内首家“世界500强”企业。

“将茅台打造成为全省首家“世界500强”,是贵州省白酒行业党委十二届八中全会在“十四五”期间作出的重大战略部署。这也意味着,茅台在全省经济社会发展中扮演着更加重要的角色,肩负着“十四五”贵州产业发展战略支撑的时代使命。 ”茅台集团党委书记、董事长高卫东说。

高卫东表示,茅台将紧紧围绕“双巩固、双创造、三倍翻”的发展目标,以主业、调结构、强配套、建设生态为发展思路,强化“质量、安全、环保”。 “三条生命线,优化主业,做强配套,做大产业,推进“高质量发展,阔步前行”,力争“十四五”期间为全省经济社会发展做出更大贡献-年度计划”期间。

“十三五”期间,茅台集团工业总产值、营业收入、利税均实现翻番。茅台茅台酒、喜酒年收入已达数百亿元,“一主二强”的产品结构初步形成。品牌价值达到537亿美元,品牌全球排名从2016年的第93位上升至目前的第18位,位居全球烈酒榜首位。茅台不仅提前一年完成了“十三五”目标任务,而且形成了人稳、生产稳、市场稳的良好局面。

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