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谁,将是互联网家装的接棒者,或许是当下新风口

时间:2022-01-08 08:15:26|浏览:

谁将成为互联网家装的接班人,可能是家装行业每个人都在思考的话题。有些人认为它是一个完整的包装,有些人认为它是一个预制件,有些人认为它是数字的。在我看来,无论谁接手互联网家装,成为未来的新风口,有一点可以确定,家装产业化是不可逆转的历史趋势。

或许,正是因为看到了家装产业化这样的必然性和趋势,越来越多的玩家开始关注家装产业化。他们试图加入家装产业化的洪流,获得新的发展红利。于是,以家装产业化为底层逻辑的家装新进化开始受到越来越多的关注。

的确,当互联网红利不再,互联网家装作为一种模式正在进入寒冬期。曾经风靡一时的互联网家装平台也进入了冰窟窿,就连顶级互联网家装平台也开始遭遇困境,就连已经上市的互联网家装平台也不例外。

在这种情况下,寻找新的风口来替代互联网家装也是可以理解的。但是,如果只把互联网家装的接班人当成和互联网家装一样的存在,不吸取互联网家装的经验教训,跳出互联网家装的怪圈,那么——所谓家装产业化最终会成为一个概念。

所以,想要让家装产业化有所作为,首先要做的就是以互联网家装为镜,做好家装产业化的衣服和王冠。行业带来新变化。以此为起点,家装行业的演进才能真正进入一个新的发展阶段。

互联网家装,家装产业化的“镜子”

即便是在当前的背景下,仍有一些人固守互联网家装的概念,甚至用家装产业化的概念来延长互联网家装的寿命。如果你仔细想想,人们为什么会有这样的概念是可以理解的。因为在互联网家装时代,人们不需要投入太多的时间和精力,只需要让互联网家装平台足够大,有足够的流量。这就是互联网家装受到如此多关注,有这么多人参与互联网家装的根本原因。

虽然互联网家装模式确实可以在很短的时间内形成巨大的规模效益,并且可以尽可能少地投入时间和精力,获得最大可能的收益,但我们还需要看到互联网家装模式。它基于强大的流量规模优势。没有流量的支撑,所谓的互联网家装必然会陷入困境。这就是互联网家装进入死胡同的根本原因。

当家装产业化时代开始时,我们真正需要做的,不是用家装产业化来延长互联网家装的寿命,而是要以互联网家装为镜子,来纠正家装产业化的方向,真正做到带来家装产业化。远离互联网家庭装修的死胡同。只有这样,家装产业化才能跳出互联网家装的恶性循环,真正进入一个新的发展阶段。

以互联网家装为镜,可以看到当前家装行业正在发生以下变化:

平台天花板正在逼近,行业蓝海亟待开发。如果你在为互联网家装寻找注脚,那么与其他互联网模式的一个共同点是,它们都是通过平台模式实现上下游产业的匹配对接,但并不涉及行业。 . 这就是互联网家装陷入困境的根本原因。

在信息不对称的背景下,有利于利用互联网家装平台的模式,实现上下游产业的对接。但是,随着信息的逐渐供给,尤其是平台模式成为标准,一味地利用平台模式来提升家装行业的效率,仍然成为一种妄想。再加上家装行业本身的流量高峰,平台模式的红利被一点点挤出。

可以说,当前家装行业正经历着互联网家装平台模式的天花板正在逼近,各种模式和概念频频出现在混乱的发展状态中。这也是现在家装模式如此之多的根本原因。无论有多少模式或概念,我们应该看到的是,回归家装行业本身,在行业的蓝海中为家装行业寻找新的土地,始终是一个不变的话题。

因此,以互联网家装为镜,我们得到的第一个启示就是回归行业,以行业为新蓝海寻找新的发展突破口。需要明确的是,我们要放弃行业是新的流量入口的想法。只有这样,家装产业化才能真正跳出互联网家装的恶性循环。

家装行业的一切探索都是假的。当互联网家装的红利不再可用时,我们看到很多玩家开始潜心于家装新模式的探索和实践。无论是家装与新零售的结合,还是家装与数字化的融合,我们都可以看到很多概念已经开始衍生。对于习惯了制造概念的人来说,这么多概念的出现一方面反映了互联网家装的彻底退出,另一方面也反映了人们对当前家装行业发展环境的焦虑。

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